В рамках VII Всероссийского форума «Лучшие продуктовые решения и тренды коммерческой и жилой недвижимости» от Школы Девелопера прошла сессия «Многофункциональные ЖК».
Спикерами встречи стали основатель консалтингового агентства «Легион» Вячеслав Батаков, директор по стратегическому маркетингу UD Group Регина Лочмеле, генеральный директор KEY CAPITAL Ольга Гусева и генеральный директор ООО «ЭмБиТи Рус» Михаил Сучков. Дискуссию модерировал Тимур Абдуллаев — создатель и руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM (в портфолио компании — десятки реализованных проектов многофункциональных ЖК и несколько жилых экосистем), основатель проекта «Школа главного архитектора» и экс-главный архитектор Екатеринбурга. Обсуждение строилось вокруг следующих ключевых вопросов: какие функции ЖК наиболее востребованы потребителями; как и с кем взаимодействовать застройщику в процессе развития жилой экосистемы, применим ли к таким современным многофункциональным проектам термин «Fusion-девелопмент» и каковы дальнейшие перспективы таких инициатив.
Общий модус дискуссии задал модератор Тимур Абдуллаев: «Жилые экосистемы — это не просто дома. Это пространства, которые создают и помогают реализовать определенные жизненные сценарии, жизненные системы с присущими им ценностями. На уровне реализации эти системы воплощаются в наборе функций и услуг, схем навигации и других элементов пространства». Модератор подчеркнул, что практика строительства многофункциональных жилых комплексов не нова, однако присущий современной коммерческой и жилой недвижимости тренд на смену монополярных девелоперов компаниями, миксующими в своих проектах различные функции, проявляется сегодня все активнее и многообразнее. При этом каждый игрок строительной отрасли вкладывает в понятие «многофункциональные жилые комплексы» свой смысл, зависящий от географического контекста и культурной идентичности территории, класса недвижимости и потребительского запроса целевой аудитории проекта.
Вячеслав Бутаков подверг сомнению экономическую целесообразность многофункциональных ЖК. Основанные на аналитике данных девелоперские проекты всегда ориентируются на конкретную целевую аудиторию и ее потребности. Так возникают проекты, строящиеся вокруг ценностей загородного отдыха, здорового образа жизни или желания получать набор гостиничных сервисов в апартаментах-студиях в деловых центрах городов.
Регина Лочмеле подчеркнула, что говорить о fusion-девелопменте можно, когда в реализованном с учетом соучаствующего дизайна проекте появляется функциональная и актуальная цифровая начинка.
Доклад Михаила Сучкова был посвящен специальной узкопрофессиональной теме лифтового оборудования. Санкционные ограничения и уход из России «большой лифтовой четверки» побудили девелоперов исследовать новые для себя рынки лифтового оборудования, в частности, турецкие и китайские. Главной проблемой застройщиков в такой ситуации стала сложность ориентации в множестве предложений. Михаил предложил трехкомпонентную формулу выбора компании-производителя, она включает надежность оборудования, доступность опытных монтажных команд и наличие четких технических инструкций и регламентов по установке и эксплуатации продукта.
Ольга Гусева рассказала о кейсе мастер-планирования территории в Магнитогорские, когда 120 га района могут задать вектор на будущее развитие целого города. Заказчиком проекта выступил Магнитогорский металлургический комбинат — градообразующее предприятие, заинтересованное в сохранении в городе молодых профессионалов. В ответ на запрос появилась концепция it-хаба — особой экономической зоны, включающей технопарки, офисы, локации для стартапов, жилые территории и многофункциональные пространства, отвечающие на социальные, досуговые, спортивные и потребительские запросы резидентов.
В завершении дискуссии модератор Тимур Абдуллаев отметил, что ключевым фактором успеха трансформации больших пространственных систем становятся заложенная на уровне проектирования способность к гибкости и адаптивности пространства — именно она становится залогом его устойчивого развития в будущем: «Мы были бы слишком наивны, если бы считали, что сможем запрограммировать сценарий жизни территории на 10 — 15 лет вперед. Этого не произойдет. Поэтому мы должны создать способную к трансформации модель пространства». Модератор подчеркнул, что роль мастер-девелопера больших урбанистических локаций должен брать на себя город: этот игрок действует с учетом длительных горизонтов планирования, запуская сложные макроизменения, определяющие жизнь территории в перспективе ближайших 10, а иногда и 50 лет.