Development Group представила стратегию развития компании и анонсировала выход на рынок столичного региона промышленно-индустриальные объекты нового поколения. Участники профессиональной дискуссии обсудили основные тренды, ёмкость и ожидания рынка коммерческой недвижимости, а также механизмы господдержки и перспективы развития сегмента light industrial.

Дискуссия выстроилась вокруг двух тематических блоков – торговой и индустриальной недвижимости.

В первой части мероприятия участники рассмотрели опыт взаимодействия девелоперов с банковскими структурами и городскими властями, а также роль управляющих компаний в трансформации устаревших торговых центров.

Разговор при участии представителей Сбербанка, Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы и NF Group строился вокруг объектов, реализацией которых занимается многопрофильная команда экспертов девелоперской компании DG (ДиДжи), работающая на российском рынке недвижимости вот уже 15 лет.

«Бизнес компании строится на прозрачных процессах, что позволяет минимизировать бюрократические издержки и эффективно воплощать в жизнь смелые и нестандартные решения. За годы работы DG удалось выстроить долгосрочные отношения с банковскими и государственными структурами, инвесторами, арендаторами и подрядчиками. В числе стратегических партнеров компании: Сбербанк, Российский фонд прямых инвестиций, ведущие международные консалтинговые агентства – все те, без кого нам было бы очень непросто выстраивать профессиональную модель бизнеса», – говорит Даниэль Рено, со-основатель, генеральный директор компании DG (ДиДжи).

Любая бизнес-модель базируется не только на экспертизе его участников, но и на понимании трендов, перспектив рынка. Евгений Акимов, управляющий директор, начальник управления принудительного взыскания и банкротства ПАО «Сбербанк», отметил, что в собственности и под управлением банка сейчас находится более 27 тысяч объектов жилой и коммерческой недвижимости: «Для каждого из них – свой сценарий развития. Подход банков к управлению непрофильными активами основан на вовлечённости всех участников процесса».

Год назад DG (ДиДжи) получила от банка в управление ТРЦ «Город Лефортово» – один из крупнейших, но морально-устаревших объектов столицы. Таких ТЦ, которые нуждаются в реновации, по данным консалтинговой компании NF GROUP, в Москве на данный момент более 50%. В условиях растущей конкуренции и меняющихся запросов потребителей, реновация становится не просто способом обновления, а стратегией, способной вернуть и увеличить трафик, товарооборот и интерес арендаторов торговых центров.

В случае с ТРЦ «Город Лефортово» DG (ДиДжи) выбрала путь комплексной трансформации объекта: обновила бренд-платформу, провела ротацию арендаторов, заменила освещение, реновировала фудкорт, отремонтировала парковки. Результат: за двенадцать месяцев под управлением компании посещаемость ТРЦ выросла на 23%, товарооборот – на 30–40%.

«Мы провели глубинные исследования локации и аудитории, прежде чем сделать ставку на редевелопмент. Диджитализация ряда процессов ускорила трансформацию, а акцент на развлекательную функцию способствовал формированию лояльности аудитории ТРЦ», – пояснила Евгения Бекирова, директор по маркетингу и PR компании DG (ДиДжи).

По словам Дениса Цыганенко, генерального директора ТРЦ «Город Лефортово», DG (ДиДжи), общий объем инвестиций в проект уже составил почти млрд руб. Такие вложения, по оценкам эксперта работают на окупаемость ТРЦ в течение 1-3 лет.

Компания планирует и дальше усиливать свои позиции в сегменте управления торговой недвижимостью, а кроме того, DG (ДиДжи) намерена сфокусироваться на другом сегменте – складской недвижимости формата light industrial.

Этот сегмент сейчас набирает особую популярность у инвесторов. Рынок растет на 20-30% в год. По оценкам Никиты Зайцева, партнёра и директора по работе с корпоративными клиентами NF Group, объём инвестиций в этот сектор в 2025 году составил около 110 млрд рублей. В Московском регионе (основной рынок сегодня) ежегодно строится/заявляется от 300 до 500+ тыс. кв.м. новых площадей. В стадии строительства и проектирования находится порядка 30-50 крупных кластерных проектов. Под «высокий ключ» (built-to-suit) попадает около 30-40% от общего объема строящихся объектов.

«Цифры говорят о том, что несмотря на высокую ставку ЦБ, увеличившиеся расходы на строительство и вызовы, связанные с общей геополитической и экономической ситуацией в стране и в мире, сегмент индустриальной недвижимости продолжает демонстрировать рост интереса как со стороны покупателей – частных инвесторов, предпринимателей, так и арендаторов», – резюмирует Никита Зайцев.

Так, по данным NF Group, по итогам 2025 г. объем рынка качественных объектов классов A и B составил почти 900 тыс. кв. м. Основной объем предложения приходится на одноэтажные объекты, 776 тыс. кв м, за 2025 г. он вырос на 73%. Средневзвешенная запрашиваемая ставка аренды для одноэтажных объектов в Московской области и Новой Москве составила 14 590 руб./м2/год без НДС и OPEX (+14% г/г), цена продажи составила 132 320 руб./м2 без НДС (+24% г/г). Кроме того, 2025 г. отметился выходом на рынок ряда проектов нового сегмента – многоэтажного light industrial. Объем существующих объектов многоэтажного формата на конец 2025 г. составил 100 тыс., к концу 2026 г. прогнозируется на уровне 316 тыс. м2 (рост в 1,8 раза г/г).

Основные драйверы роста этого сегмента: программа КРТ, а также снос и редевелопмент старых объектов. Главным механизмом стимулирования застройщиков, которые возводят промышленные, коммерческие и социальные объекты в столице становится программа МПТ (мест приложения труда), которая была запущена в декабре 2019 года. Однако, не смотря на огромный потенциал рынка формата light industrial, основной фактор, который его сдерживает – требования специфических планировок, распределение высоких нагрузок на полы и часто индивидуальные технические условия для резидентов, – считает Роман Шульгин, директор по строительству DG (ДиДжи). Прибыль от таких объектов может быть ниже или дольше возвращаться по сравнению с коммерческой недвижимостью других форматов, расположенной в густонаселенных районах города. К тому же земля в Москве дорогая, что также тормозит развитие сегмента промышленной недвижимости.

Александра Титова, советник управления территориального планирования Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, подчеркнула, что существующие механизмы государственной поддержки сектора останутся востребованными, но должны появляться и новые эффективные инструменты, основанные на тесном взаимодействии ведомства с застройщиками.

DG (ДиДжи) реализует в Москве и области несколько знаковых проектов. Один из них – «Технопарк 707» входит в список Инвестиционных приоритетных проектов Москвы. В проекте здания три этажа помещений в формате light industrial, производственные цеха, зоны разгрузки и паркинг. Нетрадиционная архитектура для зданий производственного назначения, будут использованы передовые дорогостоящие материалы для фасада. С архитектурой города проработана пластика фасадов, колористика, что повысит комфорт пребывания в этом развивающемся районе Москвы. В рамках реализации Технопарка предполагаются зоны коворкинга, высокоотраслевых технологических производств, с возможностью быстрого доступа к уличной дорожно-транспортной инфраструктуре города.

Строительство другого объекта компании – производственно-логистического парка «А8», реализуемого на месте бывшего Таганского мясокомбината в пределах ТТК предусматривает здание в четыре этажа с помещениями «последней мили», предприятиями лёгкой промышленности, офисами и парковками. Это инновационный многоэтажный производственно-логистический парк, расположенный в центральной части Москвы (в пределах ТТК), спроектированный в формате вертикального хаба. Первые два уровня оборудованы разгрузочной платформой и широкими автомобильными рампами для удобного доступа. Для третьего и четвертого этажа предусмотрены восемь грузовых лифтов. Есть парковка для легковых и среднетоннажных автомобилей на разных уровнях многоэтажной эстакады. Ввод объекта намечен на второй квартал 2028 года.

«Формирование новых городских индустриальных стандартов – ключевой аспект развития сегмента. Тренд на многоэтажность складских объектов, который активно развивается в Китае, США и Японии, постепенно проникает на российский рынок. В ситуации турбулентности важно вовремя реагировать на изменения, подходить к каждому проекту комплексно и придерживаться чёткой стратегии. Только так объекты, выходящие на рынок сегодня, останутся востребованными у следующих поколений», – резюмировал Роман Шульгин, директор по строительству DG (ДиДжи).