Развитая инфраструктура становится одним из ключевых факторов доходности курортной недвижимости. По данным платформы недвижимости «Домос» и девелоперской компании GRAVION, широкий выбор сервисов и досуговых объектов способен повысить загрузку гостиничного комплекса в среднем на 10-25%, а средний чек аренды – на 15-40%. Кроме того, такие проекты лучше справляются с сезонностью, быстрее реализуются на этапе строительства и демонстрируют более высокий рост стоимости.
Платформа недвижимости «Домос» и девелопер GRAVION проанализировали инфраструктурное наполнение жилых и курортных проектов Сочи, проследив зависимость от формата, влияние на продажи номеров и их последующую загрузку. По данным исследования, гостиничные проекты и апарт-комплексы с бассейнами и SPA реализуются в среднем на 20-35% быстрее, а через год после старта продаж объем непроданных лотов в них оказывается на 15-25% ниже, чем в аналогичных объектах без подобных сервисов.
Аналогичная закономерность прослеживается и в росте стоимости недвижимости. Если в классическом жилом комплексе цена за время строительства обычно увеличивается на 25-40%, то в проектах с развитой велнес-инфраструктурой прирост достигает 45-70%. Максимальную динамику показывают премиальные гостиничные комплексы с широким набором сервисов и развлечений, где капитализация за цикл реализации проекта может увеличиваться на 60-120%.
Эксперты отмечают, что в последние годы на рынке Сочи сформировалось четкое разделение между проектами для постоянного проживания и курортной недвижимостью. Если в жилых комплексах инфраструктура в первую очередь ориентирована на повседневные потребности местных жителей, то в гостиничных и апарт-комплексах акцент смещается в сторону отдыха, оздоровления и сервиса.
«Последние несколько лет формат курортной недвижимости заметно эволюционировал. Покупателю уже недостаточно просто приобрести апартаменты рядом с морем. Сегодня востребованы проекты, которые предлагают полноценный сценарий отдыха и жизни: оздоровление, спорт, гастрономию, сервис и возможности для досуга. По сути, современный курортный комплекс становится гибридом жилья, отеля, велнес-центра и инвестиционного актива одновременно», – отметил руководитель платформы недвижимости «Домос» Сергей Бражник.
По словам управляющего партнера GRAVION Юрия Неманежина, инфраструктура сегодня напрямую влияет не только на комфорт гостей, но и на экономику проекта.
«Для инвестора инфраструктура перестала быть приятным дополнением и стала полноценным инструментом формирования доходности. Именно она позволяет объекту конкурировать не только в высокий сезон, но и в течение всего года. Чем больше причин у гостя выбрать конкретный отель и остаться в нем дольше, тем выше загрузка, средний чек и, соответственно, доход собственников гостиничных номеров», – подчеркнул Юрий Неманежин.
По данным «Домос» и GRAVION, в 75-80% новых жилых комплексов Сочи представлены магазины и заведения общепита, в 70-75% предусмотрены детские площадки, а в 60-65% – спортивные зоны. При этом бассейны есть менее чем в половине проектов, спа-комплексы – примерно в трети, а собственный пляж встречается менее чем в 10% случаев.
В курортной недвижимости ситуация обратная. В 85-90% новых гостиничных и апарт-комплексов предусмотрены бассейны, в 70-80% – велнес-инфраструктура, включая спа-комплексы, термы и оздоровительные центры, в 65-75% – спортивные пространства, в 35-45% – собственный пляж, а в 30-40% – специальные зоны для отдыха и релаксации.
«Инфраструктура позволяет курорту работать по принципу полноценной экосистемы. Именно поэтому такие проекты демонстрируют более высокую загрузку, лучше переживают межсезонье и сохраняют ликвидность на вторичном рынке. Для инвестора это означает не только более стабильный денежный поток, но и более высокую стоимость самого актива в долгосрочной перспективе, – считает Сергей Бражник. – По данным нашей платформы, в Сочи сейчас можно выделить пять крупных гостиничных проектов с наиболее насыщенной инфраструктурой в расчете на продаваемый квадратный метр. Это Cosmos Selection Сочи Сиалия Резорт, Mandarin Garden, Volna Residences, Livingston и Greenmont».

